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奮戰七十天,全力完成全年經營目標任務 ——長投城鎮化召開第三季度經營形勢分析會
發布時間:2021-10-15來源:生產經營部 張俊

10月15日,長投城鎮化召開2021年三季度經營形勢分析會。長投城鎮化黨委書記、董事長龔道夷出席會議并講話,黨委副書記、副總經理(主持經營工作)劉少柏主持會議并作工作安排部署。

圖:長投城鎮化召開2021年三季度經營形勢分析會現場

會上公司各部室、出資企業分別對2021年截至三季度經營情況、年度目標存在的差距及解決措施進行了匯報總結,并就明年的經營工作計劃進行了交流發言。

圖:龔道夷在會上講話

龔道夷強調,要千方百計、不折不扣地確保完成今年目標任務,及早謀劃明年工作。務必硬帳硬結,堅定不移地兌現全年經營目標考核。針對今年的經營目標卡考核內容,公司將毫不手軟地執行到位,即“不講條件、不打折扣、不搞特殊”。務必搶時搶勢,通盤謀劃布局明年工作思路及重點。要加強項目儲備,謀劃項目落地。務必真刀真槍,堅決落實好“三項制度”改革工作。核心指導思想就是要構建“管理人員能上能下,員工能進能出,收入能增能減”新體制機制。務必抓實抓細,不折不扣地落實好黨建及黨風廉政建設各項工作。

圖:劉少柏在會上講話

劉少柏指出,要緊盯全年目標任務和出現的問題差距,保持清醒頭腦,看清看準當前形勢和問題。要認清長投城鎮化與各出資企業的契約關系,按照市場化原則,用業績說話;要看清我們自身的優勢和短板,全面梳理問題清單,進一步改進工作方法措施,發揚吃苦耐勞的精神,強化擔當,為切實提高公司業務市場拓展的能力做出貢獻;要看清棚改之后,公司利潤下滑、發展后勁不足的問題,找準方向,積極推動新項目落地。他強調,第四季度是非常關鍵的一個節點,是完成全年任務的關鍵,更要為明年經營工作打下堅實的基礎,并分別從公司各部室、區域性公司及專業化公司三個層面提出了不同的工作要求及指導建議。

長投城鎮化全體班子成員、各出資企業班子成員及公司各部室負責人參加會議。

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